Quand le patrimoine rencontre l’innovation
Au cœur du quartier historique de Québec, où bâtiments centenaires et ambitions modernes se conjuguent, le Groupe Murray est devenu discrètement le promoteur immobilier le plus innovant de la ville. Aujourd’hui, avec plus de 200 unités réparties dans la capitale, cette entreprise familiale ne se contente pas de construire des appartements : elle réinvente la vie urbaine.
Le pari de 5 millions de dollars qui a porté ses fruits
Tandis que d’autres courent après les profits de banlieue, Frédéric Murray et son équipe s’attaquent à l’impossible : transformer des bâtiments patrimoniaux que d’autres ne veulent pas toucher. Leur fleuron ? La restauration, à 5 millions de dollars, d’un immeuble vieux de 157 ans sur la Côte de la Fabrique, transformant un espace oublié en douze lofts luxueux qui honorent le passé tout en embrassant l’avenir.
En effet, il ne s’agit pas de rénovation, mais de résurrection. Et, chose remarquable, cela fonctionne.
Révolution sur les toits
Entre-temps, sous la direction de Maude Murray, directrice générale, le Groupe Murray est devenu le pionnier du développement durable à Québec. Son dernier projet à Saint-Vallier propose une solution radicale : 35 % du toit est consacré à des espaces verts, ce qui permet de lutter contre la chaleur urbaine tout en offrant aux résidents un petit coin de ciel.
“Nous avons d’abord testé le concept sur notre propre maison”, explique Maude. En fait, c’est la méthode Murray : un investissement personnel avant la mise en œuvre publique
Concevoir pour demain
De plus, après la pandémie, le Groupe Murray a vu ce que d’autres avaient manqué. C’est pourquoi ses nouveaux appartements de trois pièces et demie comprennent désormais des espaces de bureaux dédiés. Situés près de la rivière Saint-Charles, avec des aménagements bien pensés et des équipements modernes, ces appartements ne sont pas de simples appartements : ce sont des solutions de style de vie adaptées à l’ère du télétravail.
La touche familiale
Après vingt ans. Plus de 200 unités. Et pourtant, aucun immeuble standard.
Dans une industrie obsédée par les profits rapides, la famille Murray mise plutôt sur le long terme. Non seulement ils parcourent les quartiers qu’ils développent, mais ils vivent aussi au sein des communautés qu’ils bâtissent. De plus, ils testent leurs innovations dans leurs propres maisons avant de les proposer aux locataires.
De plus, en collaborant avec des partenaires de longue date comme l’architecte Étienne Bernier, ils ont prouvé qu’en immobilier, les relations comptent autant que le rendement.
Conclusion
En fin de compte, la formule du succès du Groupe Murray est étonnamment simple : La qualité plutôt que la quantité. Le caractère plutôt que la conformité. La communauté plutôt que l’argent facile.
Alors que d’autres se demandent “Combien pouvons-nous construire ?”, le Groupe Murray se demande “Comment pouvons-nous bien construire ?” Cette question a transformé non seulement des bâtiments, mais des quartiers entiers de Québec.
Dans un monde de crise du logement et de défis en matière de durabilité, ils ont réussi à percer le secret : il n’est pas nécessaire de sacrifier le caractère au profit. Parfois, la stratégie d’affaires la plus révolutionnaire consiste simplement à se soucier des détails que les autres ignorent.
À mesure que la ville de Québec évolue, le Groupe Murray ne se contente pas d’ajouter des éléments à son horizon, mais ajoute des chapitres à l’histoire de la ville, un projet réfléchi à la fois.